Unsere hochqualifizierten Unternehmensberater, mit Hands-On Mentalität und Best-Practice Erfahrungen betreuen erfolgreich seit vielen Jahren,
europaweit Unternehmen und Zulieferer mit dem Ziel der Optimierung der Entwicklung, Planung, Produktion, Qualität und Logistik.
Folgende Leistungen bieten wir Ihnen an:
- Lieferantenmanagement, Absicherung der Lieferkette und Versorgung
- Moderation und Leitung der Eskalationsstufen zwischen OEM und Zulieferern
- Aufzeigen aktueller Probleme im Bereich der Versorgung, Planung, Produktion, Logistik und Einführung von Optimierungsmaßnahmen
- Abbau des Produktionsrückstandes (Backlog) durch Ist-Stand Analysen und Optimierungen der Planung, Qualität, Produktion und Logistik und Aufbau von Safety Stock
- Tracking der Prozesse und Optimierung der Werksorganisation zur Sicherstellung der Versorgungssituation gegenüber OEMs
- Absicherung der Lieferkette für alle Produkte entsprechend den Anforderungen
- Fehleranalysen in der Produktion, Einführung von Lösungen und Verfolgung der Umsetzung über die Leitung von LOP (List of Priorities), Aktionspläne und Task force Team
Unsere Ziele sind:
- Erreichen einer gesamten Transparenz und einer übergreifenden funktionsfähigen Werkskoordination
- Zielegerichtete Moderation Täglicher Managementmeetings
- Einführung von kurz- u. langfristigen Planungs-, Steuerungs- und Auswerteinstrumenten
- Erhöhung der Lösungsorientierung in Ihrem Unternehmen und des Willen zur ständigen Verbesserung bei Mitarbeitern
- Aufstellung einer rechtzeitigen, just in sequence nachhaltigen Lieferkette an Kunden
- Einführung einer Just-In-Sequence-Versorgung der Produktion eines Herstellers. Definition und Umsetzung der Anforderungen zur Verbesserung der Effizienz,
Flexibilität, Transparenz und Verfügbarkeit
- Optimierungen entlang der ganzen Wertschöpfungskette