Unsere hochqualifizierten Unternehmensberater, mit Hands-On Mentalität und Best-Practice Erfahrungen betreuen erfolgreich seit vielen Jahren, europaweit Unternehmen und Zulieferer  mit dem Ziel der Optimierung der Entwicklung, Planung, Produktion, Qualität und Logistik.

Folgende Leistungen bieten wir Ihnen an:

• Lieferantenmanagement, Absicherung der Lieferkette und Versorgung
   
• Moderation und Leitung der Eskalationsstufen zwischen OEM und Zulieferern
   
• Aufzeigen aktueller Probleme im Bereich der Versorgung, Planung, Produktion, Logistik und Einführung von Optimierungsmaßnahmen
   
• Abbau des Produktionsrückstandes (Backlog) durch Ist-Stand Analysen und Optimierungen der Planung, Qualität, Produktion und Logistik und Aufbau von Safety Stock
   
• Tracking der Prozesse und Optimierung der Werksorganisation zur Sicherstellung der Versorgungssituation gegenüber OEMs
   
• Absicherung der Lieferkette für alle Produkte entsprechend den Anforderungen
   
• Fehleranalysen in der Produktion, Einführung von Lösungen und Verfolgung der Umsetzung über die Leitung von LOP (List of Priorities), Aktionspläne und Task force Team

Unsere Ziele sind:

• Erreichen einer gesamten Transparenz und einer übergreifenden funktionsfähigen Werkskoordination
   
• Zielegerichtete Moderation Täglicher Managementmeetings
   
• Einführung von kurz- u. langfristigen Planungs-, Steuerungs- und Auswerteinstrumenten
   
• Erhöhung der Lösungsorientierung in Ihrem Unternehmen und des Willen zur ständigen Verbesserung bei Mitarbeitern
   
• Aufstellung einer rechtzeitigen, just in sequence nachhaltigen Lieferkette an Kunden
   
• Einführung einer Just-In-Sequence-Versorgung der Produktion eines Herstellers. Definition und Umsetzung der Anforderungen zur Verbesserung der Effizienz, Flexibilität, Transparenz und Verfügbarkeit
   
• Optimierungen entlang der ganzen Wertschöpfungskette